公司设有专门的质量监督与检验部门,检测设备精良,检验手段完善,检验及时、准确。 

在质量管理中,贯彻 “高标准、严要求”,严格按照ISO9001质量管理体系要求,全员、全过程、全方位扎实开展质量管理工作。

质量体系:公司1999年5月首次通过了ISO9002质量体系认证, 历经几次换版和扩项,目前,质量管理体系覆盖了公司所有产品及所有产品的生产过程,通过内审和管理评审,促进了质量体系的持续改进,体系运行扎实、有效,体系绩效显著。 

质量检验:公司现有安捷伦和岛津高效液相色谱仪25台,气相色谱仪6台,梅特勒-托利多分析天平10台,梅特勒-托利多水分测定仪3 台,分光光度计2台,酸度计4台,粒度分布仪1台,离子色说1台,自动量热仪、自动测硫仪各一台,摩尔超纯水机三套,低温稳定性试验仪一 套,以及其他检测设备,各检测设备精度满足公司产品检测要求。公司从事质量检验工作现有人员58人,其中管理人员6人,大专及以上学历20人,高级工程师1人,工程师5人,各级检测人员能力经过培训、考核,岗位能力满足要求。 

内部质量监督管理实施“一二三四五”法则:

一、一个中心

以“优质工厂”创建活动为中心,深入开展质量检查和考核工作。

一是根据上年度检查和考核中发现的问题完善“优质工厂”创建考核方案,并加强对防交叉污染问题的考核,对重大质量和污染事故实行零分制。

二是每年修订年度质量考核目标,质量管理工作目标明确。

三是以突出重点为原则,对重点问题重点跟踪,并增加考核权重。

二、 二个转变

一是转变工作重点,将质量管控工作关注重点从最终结果控制转为过程质量控制,逐步细化过程检查内容,及时发现过程质量问题,提高产品品质。  

二是转变观念,产品从满足标准要求转变为满足客户要求,进一步关注顾客需求,提高客户满意度。

三、三项举措

一是严把入口关,严格控制入厂原辅材料的质量,为生产优质产品把好关。

二是关口前移,下沉一线,强化过程质量管控,及时发现问题,及时解决。

三是守住底线,任何质量问题必须在厂内解决。

四、四个否决

一是发生交叉污染事故一票否决

二是发生严重质量事故一票否决

三是发生出口产品退回事件一票否决

四是发生药害事故一票否决

五、五项不准

一是研发项目未验证不准投入生产

二是未评定合格的供应商不准供货

三是不合格原材料不准入库

四是不合格半成品不准转入下道工序

五是不合格产成品不准流入市场

由于层层把关,公司多年来没有发生重大质量问题,多年来市场监督抽查合格率接近100%,为公司树立品牌打下了坚实基础。

质量方针

重质量、守信誉、创名牌、争效益

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